quinta-feira, 5 de abril de 2012

Brief da semana


Semana de Criação 

Os publicitários maranhenses Janjão Medeiros e Guilbert Macedo foram renovar as ideias na Semana de Criação deste ano. Os criativos aproveitaram para rever os amigos da AFRICA e JWT. Além de passar um dia inteiro acompanhando o marketing do Corinthians e todas as suas estratégias com o gerente de marketing do clube, Caio Campos. A dupla maranhense conheceu toda a estrutura que faz com que o Corinthians seja mais que um time e sim uma empresa. 

Maranhão e Belém

Essa semana aconteceu na Sede do Grupo Phocus a reunião interestadual de pauta com parte da equipe de Belém para alinhar os trabalhos dos criativos. O grupo está ganhando uma representativa no eixo norte-nordeste! 

Delicia de ação

E tem novidade no feriado. Os grandes empreendimentos imobiliários de São Luís amanheceram mais doces! A Ideia Propaganda desenvolveu uma ação de Páscoa para a Francisco Rocha Consultoria Imobiliária. Os criativos adesivaram um dos empreendimentos como se caldas de chocolate estivessem escorrendo pelo teto. Simplesmente uma delicia!

Beth Furtado fala sobre inovação

A convidada desta semana do Look Market foi a Psicóloga e Especialista em Administração de Empresas e Varejo, Beth Furtado, que bateu um papo sobre inovação, transformação, co-criação, Classe C, etc. Vale a pena rever a conversa 

terça-feira, 3 de abril de 2012

Competência coletiva



Antes, no mundo profissional, a competência (e incompetência) era individual, cada um tinha a sua e não as falava para ninguém! O saber era uno, cada um por si e Deus por todos.

Hoje, numa época de velocidade, mudanças, alterações e rapidez de processos é preciso que as organizações saibam fortalecer as competências individuais de seus colaboradores, atreladas ao conjunto dos indivíduos do grupo (equipe).

Guimarães Rosa já dizia: - É junto dos bons que você fica melhor!

Para uma equipe (ou empresa) ficar intelectualmente fortalecida, ela precisa integrar competências, unir talentos e fortalecer o que cada um sabe fazer de melhor. Competência coletiva é aquela que admite a ideia do outro, acata e prática ideias distintas em favor de uma causa comum. 

Uma empresa focada em inteligência estratégica precisa entender dois princípios: o primeiro: QUEM SABE, REPARTE; e o segundo: QUEM NÃO SABE, PROCURA. Somando estes princípios a equipe que é boa tende a ficar cada vez melhor. 

Certa vez o filosofo Mário Cortella em entrevista a TV HSM partilhou que há três caminhos para o fracasso (ou para o sucesso, se você souber usar positivamente): não partilhar o que se sabe, não praticar o que se ensina e não perguntar o que se ignora.

Traduzindo, os três caminhos para o sucesso são: generosidade mental (repartir o que sabe), coerência ética (respeito pelo grupo) e humildade intelectual (nunca se sabe o suficiente) – tudo isso fortalece a competência individual e do conjunto, da equipe, da empresa, do mercado, do mundo!

Você e sua empresa estão preparados para o conhecimento deste século? O conhecimento colaborativo?

@coelhofernando

segunda-feira, 2 de abril de 2012

Look Market Especial Inovação com Beth Furtado


Vivemos uma época de grande transformação, as empresas que não acompanham este fluxo tornam-se defasadas. Hoje o que importa é somar, unir, incluir. Essas são palavras de uma das maiores autoridades brasileiras quando o assunto é inovação. Meu bate papo desta semana foi com Beth Furtado. 

Ela é Psicóloga, Graduada também em Artes Cênicas, Especialista em Administração de Empresas e Varejo e atua há mais de 23 anos nas áreas de marketing e comunicação.

Confira meu bate papo com a autora dos livros Singularidades no Varejo; Horizontes de Consumo; e Desejos Contemporâneos.

Tenha uma semana inspiradora! Aprecie sem moderação.

Look Market Especial Inovação com Beth Furtado 

Blog do Fernando: Inovação é a palavra chave do momento, a empresa que almejar permanecer no mercado precisa inovar. Envolvimento, diálogo e interação com as pessoas são a semente para inovação. Pequenas e médias empresas estão preparadas para inovar?
Beth: Normalmente pequenas e médias tem maior potencial para inovação por demonstrarem maior abertura e maior disponibilidade para correr riscos. Quem não está em primeiro, quem não tem uma grande embarcação consegue ter maior agilidade para fazer mudanças e percorrer novos caminhos. Mas há grandes corporações inquietas, como a Apple. De fato inovação é uma questão que não está tanto relacionada ao tamanho da organização, mas à inserção da abertura ao novo nos valores corporativos.
Blog do Fernando: Inovar é diferente de inventar. O que é de fato é preciso para inovar?
Beth: É preciso ter o entendimento que vivemos uma época de grande transformação e que as empresas que não acompanham este fluxo tornam-se defasadas. É preciso entender que o equilíbrio é dinâmico. Para que possamos nos manter onde estamos precisamos mudar, já que a vida nos leva diariamente à novas questões. Inovação é conexão com nossa época. Que muda todos os dias.
Blog do Fernando: Grandes empresas se juntam e realizam processos de inovação integrado, o que chamamos de co-criação, como por exemplo, a Duracell e Oral B. Como você enxerga essas parcerias mercadológicas?
Beth: São modelos que mostram diferentes modalidades de processos criativos. Você pode unir pessoas ou marcas em busca de algo original, o que importa é somar, unir, incluir. Uma verdade assimilada nos últimos anos, é que o processo grupal de criação é muito mais instigante, rico e inspirador que o individual, “já que a inteligência grupal é maior que a pessoa mais inteligente do processo”. 
Blog do Fernando: A pergunta que deixa os empresários de cabelo em pé: como inovar em tempos instabilidade, com consumidores cada vez mais paradoxais?
Beth: Este é o motivo pelo qual inovar. As pessoas estão mudando drasticamente, portanto as empresas que não acompanharem ficarão defasadas rapidamente. Muito se fala do quanto a Classe C mudou. E sua empresa (caso ela tenha este público como alvo) mudou para acompanhar as mudanças da Classe C ?
Blog do Fernando: Em uma frase, qual seu look market? Qual seu olhar sobre o mundo, as pessoas, a vida e o mercado?
Beth: Meu olhar é inquieto, é de busca. A realidade é instável, portanto temos que seguir transformando, pesquisando, procurando formas de manter organizações competitivas e em conexão com seu tempo. 
Mini-currículo:
Possui formação em Psicologia e Artes Cênicas e Especialização em Administração de empresas e em varejo. Atua há mais de 23 anos nas áreas de Marketing e Comunicação em empresas de consultoria empresarial, bens de consumo e bens duráveis como INCEPA S/A, O Boticário, Consultoria Gouvêa de Souza & MD e Grupo Talent de Comunicação. Professora da Madia Marketing School, nos cursos de Especialização em Marketing Pleno e Marketing Master. É autora dos livros Singularidades no Varejo, Horizontes de Consumo e Desejos Contemporâneos.

sexta-feira, 30 de março de 2012

Brief da semana

 

712 PROPAGANDA CRIA CAMPANHA PARA SHOW DO POUCA VOGAL

“A banda que você sonhou. O rock que você queria.” É assim o Pouca Vogal um projeto paralelo de rock brasileiro criado pelos cantores gaúchos Duca Leindecker (Cidadão Quem) e Humberto Gessinger (Engenheiros do Hawai).
Com Redação de Taynah Santiago, Direção de Arte de Timóteo Oliveira e Direção de Criação de Rosarine Virtudes, a 712 Propaganda idealizou a campanha do show da dupla que desembarca em São Luís para o lançamento do DVD, hoje (30/03), em única apresentação no Mandamentos Hall, a partir das 22. 

A expectativa é de boa música recheada de histórias por trás das canções dos Engenheiros do Hawai e Cidadão Quem, além de músicas que surgiram em parceria e ganharam versões acústicas. 

FÓRMULA SUPER

A Faz!Promo - empresa de ações e eventos promocionais do Grupo Phocus, organizou a Fórmula Super, uma mini maratona para o Stand Grand Park. 

A ideia é contemplar com uma geladeira, um fogão e uma lavadora os clientes que comprarem um apartamento. A ação está integrada a várias outras ações em semáforos, praias, supermercados e bares noturnos. 

QUADRANTE NA ÓTIMA

Banco People e outros grandes projetos do núcleo de design da Quadrante estão na edição nº 23 da Revista Ótima.

Só para lembrar o Banco People foi desenvolvido pelos designs Júnior Ramos, Marcelo Figueiredo, João Rocha Raposo e equipe. O projeto tem o mérito de reunir em uma só peça aspectos de design gráfi co e de design de produto, aliando o caráter lúdico a aspectos técnicos, constituindo-se em um objeto diferenciado, leve e descontraído.

400 MOTIVOS PARA VOCÊ MORAR EM UM MONUMENTO FRANCÊS

A Mota Machado lança a segunda etapa da campanha do empreendimento Jardins de Bordeaux, homenageando os 400 anos de São Luís. Desenvolvida pela Mallmann Marketing, a campanha conta com Folder Combate, Backbus e a nova comunicação visual do stand de vendas, na Ponta d'Areia.

QUADRANTE É CAMPEÃ DO TORNEIO AV. BRASIL (foto destaque)

Os criativos da Quadrante foram consagrados essas semana campeões invictos do Torneio Avenida Brasil, realizado pela Tv Mirante. O evento teve como objetivo a divulgação da nova novela das 21h "Avenida Brasil".

terça-feira, 27 de março de 2012

Teve uma ideia? Como agir?


Já falei por aqui que ideia (inovação) é diferente de invenção. Ideia deve gerar receita, ser viável e relevante para os stakeholders. 

Então como um gestor ou dirigente pode fazer para identificar a viabilidade de uma boa ideia?

O Consultor Empresarial Abrahan Shapiro nos coloca alguns padrões que podem auxiliar na seleção e definição das várias ideias que surgem numa organização, ele propõe quatro perguntas básicas como regra de qualquer discussão sobre ideias e inovações.

A ideia parece ótima?

Abraham sugere uma sub-pergunta - Como podemos transformá-la de fato, em algo prático? Essa questão tem o poder de interromper as discussões filosóficas e embates pessoais para acionar a visão de realização.

Se esta ideia for implementada, como será mantida?

É preciso sabe de onde virão os recursos para inovação e como a ideia se manterá, qual será seu retorno.

Após implantada a ideia, como será controlada?

O que não é controlado não pode ser bem sucedido. É importante definir-se desde o primeiro instante quais as métricas de avaliação, quem acompanhará o processo e a frequência de controle.

A ideia é sustentável?

Deve ficar bem claro se o momento atual da organização é favorável para implantação daquela ideia e se gerará recursos para se manter hoje, amanhã e no futuro longo. Se for um sucesso hoje, manterá o sucesso amanhã?

E você, teve uma ideia hoje?

@coelhofernando

sexta-feira, 23 de março de 2012

Brief da semana








Esporte Guará News

O esporte do Maranhão agora tem espaço certo na televisão! A partir da próxima segunda (26), às 13h10, você vai se ligar no ESPORTE GUARÁ NEWS, apresentado pela atleta Anna Theresa e com um time de comentaristas de peso. Kalil Mansur, o fera da natação maranhense, também estará no programa. Ele leva as personalidades relacionadas ao esporte, de segunda à sexta, com entrevistas exclusivas. 

Leonardo Roselli passa a integrar equipe da VCR

O publicitário Leonardo Roselli está de volta ao mercado maranhense. Ele chega de Belo Horizonte onde teve atuação destacada, trabalhando como diretor de arte nas agências Aliás Comunicação/McCann Ericksson, Jota Campelo, Yes!Uai e Agência Fala, atual Fisher Friends, do Grupo Totalcom. Ao longo de sua carreira, o criativo já desenvolveu trabalhos para grandes anunciantes regionais e nacionais como: Água de Cheiro, Flying Horse, Revista Viver Brasil, Arcelor Mittal, Revista Robb Report, Ferrari, Skol, Peugeot, Adidas, entre outros.

Em São Luís, já passou pelas agências Phocus e Imagine. Agora integra a equipe da VCR Comunicação, onde esta dedicado a prospectar novas contas e a gerir o núcleo de criação direcionado a clientes da iniciativa privada.

Conta da Francisco Rocha vai para a Ideia 

Depois de atender a Francisco Rocha Consultoria Imobiliária no período de 1999 a 2005, a Ideia Propaganda conquista de novo a conta da principal corretora de imóveis de São Luís. A agência está criando uma campanha de reposicionamento para o cliente e diversas ações promocionais. Agora, é aguardar e conferir mais criatividade no setor imobiliário.

FOTOS DESTAQUES DA SEMANA | Meninas do Redbull visitam agências locais

Agências locais receberam essas semana a visita das meninas do Redbull, onde as mesmas pediram aos criativos elaborassem projetos de aviões malucos para o 3°Redbull Flugtag.


quinta-feira, 22 de março de 2012

Look Market com Janjão Medeiros

 
João Ricardo acredita que num bom mercado como o nosso é preciso somar talentos e se integrar. Ops! Quem é João Ricardo?
É o famoso Janjão Medeiros, fundador da “networking creative” mais badalada do mercado local.
Em apenas 8 meses ele conseguiu reunir nomes de peso da publicidade maranhense em uma comunidade exclusiva no Facebook, fora isso ele vem se destacando no cenário criativo como um dos mais promissores Planners da terra de Gonçalves Dias.
Ontem o grupo do qual ele é membro e fundados chegou ao expressivo numero de 300 participantes e eu não podia deixar passar em branco. Confira meu bate-papo com João Ricardo, ou simplesmente Janjão (o grande).
Look Market  com Janjão Medeiros
Blog do Fernando: O Brainstorm São Luis já pode ser considerado uma marca e espaço de conexão de boas ideias do mercado local. Ouso dizer que o grupo caminha para se tornar um “networking creative”. Como surgiu a ideia e como você ver o grupo hoje?
Janjão: A ideia surgiu a partir de uma percepção particular do mercado logo que comecei a vivenciá-lo. Percebi que a publicidade maranhense estava passando por um forte amadurecimento profissional, desta forma procurei encontrar uma maneira de integrar todos os agentes participantes desse processo a fim de promover debates e discussões sobre o nosso mercado. Para isso nada melhor do que usufruir do potencial que a tecnologia nos oferece, no caso, a criação de um grupo interativo no facebook. Hoje, após 8 meses é muito gratificante  ver o resultado deste projeto, pois é notória a sua relevância. O grupo acaba de completar 300 membros e grandes nomes da publicidade local, os quais sempre admirei, participam ativamente, gerando credibilidade e respeito ao grupo.
Blog do Fernando: Você já levou dois “Canta Galo” como aluno de Publicidade e se destacou rapidamente no mercado publicitário, sem duvidas você é uma promessa da publicidade maranhense. Quais os planos do Janjão para os próximos capítulos?
Janjão: Na verdade foram seis (risos). O canta galo, como você citou, é mais um exemplo que assegura que o mercado vive um novo momento. As faculdades possuem um importante papel nesse cenário. Os estudantes estão a cada dia participando mais da realidade do mercado. Mas tudo isso é uma obra coletiva, como sempre diz o querido amigo e professor Guilbert Macedo. É preciso somar talentos e se integrar. Não posso deixar de agradecer a inúmeras pessoas, mas especialmente aos meus companheiros de equipe Eduardo Martins, Dermeson Meireles e Lucas Ribeiro que contribuíram consideravelmente em muitas conquistas, como esta do Canta Galo. E os próximos capítulos estão sendo planejados. Muitas “águas vão rolar”.
Blog do Fernando: Falando agora sobre Planejamento, no ultimo dia 6, aconteceu o  evento APG Noisy Thinking, realizado pelo Account Planning Group – grupo de planejamento britânico. Durante o evento foi destacado que os planners precisam mudar o tom dos seus planejamentos, ou seja, passar do pensamento em problemas de comunicação, para pensar os problemas de business; deixar de ser apóstolo para se tornar os novos melhores solucionadores de problemas estratégicos disponíveis ao cliente. Como você ver os planners locais?
Janjão: Vejo que todos os planners devem alinhar seu raciocínio estratégico para o pensar em problemas de business, conforme explorado no APG Noisy. Infelizmente em São Luís ainda não é possível perceber tão claramente a potencialidade deste departamento. Mas aos poucos muitas agências e clientes estão começando a explorar esse diferencial, como no caso da AG10 com seu pequeno grande planner Lui Brito e a Phocus inovando no ambiente online com seu planner digital Fernando Spotti.
Blog do Fernando: Um bom planejamento precisa ser recheado de...
Janjão: Uma cobertura suculenta de um ótimo briefing e um recheio consistente de muita pesquisa e conhecimento de mercado.
Blog do Fernando: Em uma frase, qual seu look market? Qual sua visão do mundo, da vida, do mercado?
Janjão: Ser publicitário é fazer a mesma coisa todo dia, diferente.
Mini Currículo:
Janjão (João Ricardo) 20 anos, graduando em Comunicação Social com Habilitação em Publicidade e Propaganda. Iniciou suas atividades profissionais aos 16 anos como auxiliar administrativo, entrando no mercado publicitário através da agência experimental Ilha de Ideias, onde logo se destacou e em seguida foi atuar na área de planejamento da Quadrante. Atualmente é Planner da Mallmann Marketing, participou de vários cursos na ESPM na área de planejamento e em eventos como a Semana de Criação-SP. Possuí workshop de planejamento na agência ÁFRICA-SP do grupo ABC.