terça-feira, 24 de julho de 2012

Quem não se lembra do “Garotas de Propaganda”




Hoje o Garotas de Propaganda está completando 3 anos de idade!!! Foram posts, pesquisas, sacadas, criticas, ideias, crises de “não tenho post pra amanhã”, elogios, homenagens, agradecimentos, indicações, momentos do tipo “vou colocar isso no blog” ou então “droga, ela falou o que eu ia falar essa semana”,  enfim como diria Roberto Carlos… foram muitas emoções!!! E o importante é que emoções eu vivi!!! ESSAS SÃO PALAVRAS DE SORAIA TETAMANTI (uma das garotas).

Eu complementaria: - o blog também originou um evento em São Luis do Maranhão, terra de Gonçalves Dias, que teve como proposta abordar a ação da gestão feminina no mercado criativo e foi muito bem conduzido por Soraia e Paula – representando todas as “garotas”.

Quem conheceu, viciou e se apaixonou pelo blog! Dinâmico, divertido, regado por bons conteúdos e com uma linguagem levem e instigante. Parabéns as talentosíssimas e criativas Garotas de Propaganda (Paula, Soraia, Marcela, Melissa e Renata) que fecham hoje um ciclo (com gostinho de “já acabou?”).

Meninas, toda Comissão do Circuito de Criação Publicitária do Maranhão e o Blog do Fernando Coelho (e seu autor) desejam sucesso sempre para vocês e esperamos novidades.

Abração!!!

@coelhofernando

segunda-feira, 23 de julho de 2012

Look Market com Lui Brito


Meu convidado de hoje é Publicitário, Redator, Planner e já disputou uma luta de MMA com o também publicitário Gabriel Rocha (pelo menos na foto).

Para o meu convidado, referência é tudo, não só para o planner, mas para todo publicitário. Há mais de cinco anos no mercado criativo, ele recentemente trocou de casa (e função). Ele já morou no Canadá e sempre que pode se alimenta de experiências culturais viajando para novos (e inspiradores) lugares.

Bati um papo com Lui Brito, Criativo do Grupo Phocus! Aprecie sem moderação.

Look Market com Lui Brito

Blog do Fernando Coelho: Casa nova, família nova. Quais as promessas deste 2º semestre?

Lui Brito: Durante 5 anos tive a oportunidade de fazer parte da equipe AG10, que foi muito importante para mim. Trabalhei ao lado de grandes profissionais e para grandes clientes, tudo contribuiu muito para o meu crescimento profissional. Hoje estou na Phocus com outra equipe, outro ambiente e novos desafios. Acho importante esse dinamismo do mercado e a troca de experiências. Na Phocus quero continuar desenvolvendo meu trabalho, contribuindo para o crescimento dos nossos clientes e do mercado publicitário de São Luís.

Blog do Fernando Coelho: Planejar é gerar valor ou extrair valor?

Lui Brito: Um fator essencial para um bom planejamento é compreender o cenário, assim é possível extrair informações necessárias para elaborar um planejamento de comunicação capaz de atribuir valores ao que é interessante, de acordo com os objetivos do cliente. Para isso é preciso ter referência.

Blog do Fernando Coelho: A base do planejameto são as pessoas, os diálogos, a própria vida. Anibal Caso, da Wieden + Kennedy, diz que o Planner deve ser menos propaganda e mais humano. Qual a base de Lui Brito para direcionar o processo criativo?

Lui Brito: Acredito muito nisso! Acho que referência é tudo, não só para o planner, mas para todo publicitário. Precisamos ler, estudar e pesquisar, mas também precisamos viver, sair da nossa zona de conforto, frequentar outros lugares, conhecer novas pessoas, experimentar novas tecnologias, viajar. Precisamos entender como as coisas funcionam, como as pessoas se comportam, o que elas fazem e pra onde vão. Tudo isso é essencial para elaborar uma boa estratégia de comunicação, e é o que sempre busco fazer, mas isso a gente não encontra nos livros.

Blog do Fernando Coelho: Escrevi essa semana no meu blog e no Portal Administradores que teoricamente uma agência sem Planner consegue caminhar tranquilamente, contudo, é o planejamento que traz para a agência a qualidade e assertividade. É notório hoje a preocupação com o Planejamento tanto on quanto off. Como você enxerga este momento, em especial no nosso estado?

Lui Brito: Acho que o nosso mercado ainda tem muito que evoluir neste aspecto. Muitas agências já perceberam a importância do planejamento, mas poucas possuem profissionais dedicados a pensar estratégias para os clientes. Quando o setor de planejamento realmente funciona, as possibilidades de erro diminuem, as oportunidades são mais bem aproveitadas e há direcionamento para o processo criativo. Tudo isso eleva o nível dos trabalhos e possibilita uma posição proativa, que é o que os clientes esperam das agências.

Blog do Fernando Coelho: Em uma frase, qual seu look market? Qual seu olhar da vida, do mundo, do mercado?

Lui Brito: Informação e conhecimento são a base de tudo, principalmente para o planejador de comunicação. Por isso “temos duas orelhas e uma só boca, justamente para escutar mais e falar menos”.

Mini Currículo:
Bacharel em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda pela Faculdade São Luís, Possui Extensão em Criação e Comunicação para Varejo, Extensão em Branding, Extensão em Novas tendências de mercado e ferramentas de marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing. Participou do Workshop de Planejamento também pela ESPM. Por três anos foi Redator e por dois foi Planner na AG10, neste meio tempo também fez intercâmbio cultural no Canadá. 

quarta-feira, 18 de julho de 2012

A liderança feminina não altera o seu lado masculino



O titulo deste post é uma alusão ao trecho de uma das canções do poeta Pepeu Gomes, onde ele diz que o seu lado feminino não fere a sua essência masculina.

Trazendo para realidade mercadológica, o que inclusive já falei em um dos meus artigos, citando uma visão do Consultor Waldez Ludving, nós precisamos ter uma visão feminina aplicada aos negócios.

O que isso significa?

Significa olhar sistemicamente, de maneira ampla e não apenas especifica e ainda sem esquecer o lado humano da organização.

Vocês já perceberam que as mulheres estão cada vez mais em posições de comando? Amanha mesmo o Grupo que eu trabalho receberá a Presidente da Chevrolet no Brasil, Grace D. Lieblein (está na lista das 50 mulheres de negócios mais poderosas do mundo) – exemplo concreto de liderança feminina.
Mas voltando, liderar femininamente também é papel do gestor, do gênero masculino mesmo, homem, geneticamente falando.  Essas características femininas devem na verdade ser um espírito comportamental, uma característica dentro das competências pessoais do líder moderno.

As empresas atualizadas COMPETITIVAMENTE já buscam incorporar no modelo de gestão as características femininas, como por exemplo, a maior capacidade de delegar; amabilidade; facilidade no relacionamento interpessoal; talento para gerir equipes; poder de negociação, ser multitarefas e UMPC (um monte de outras coisas) valiosíssimas, afinal de contas Deus está nos detalhes (e a liderança também).
Segundo Frankel (2007)  “todas as mulheres são naturalmente líderes, e que certas características exclusivas da mulher são o que faz a grande diferença no novo conceito de liderança que as empresas buscam atualmente”.

O gestor contemporâneo tem, portanto o grande desafio de manter o equilíbrio entre trabalho, família, estudos e carreira, mas, sobretudo o de sua equipe também.

Pense nisso! O colaborador que recebe o patrocínio da realização de um (ou vários) sonho é bem mais produtivo e assertivo.

@coelhofernando

segunda-feira, 16 de julho de 2012

Look Market com Bruno Lima




Essa semana o entrevistado do nosso look market é um executivo multifacetado da comunicação, que acredita que a sobrevivência de qualquer empresa hoje está ligada a um excelente relacionamento com as mídias digitais. Para ele um dos maiores “inimigos” que um canal de televisão pode ter é o controle remoto.

Meu convidado comemorou ano passado 10 anos de formatura (em Publicidade), com o convite do grupo Dalcar para assumir uma das diretorias da Tv Guará – Record News.

Estou falando de Bruno Lima, Publicitário com 14 anos de atuação do mercado de marketing e comunicação. 

O papo tá incrível! Apreciem sem moderação!

Look Market com Bruno Lima

Blog do Fernando Coelho: A inovação só é possível através de experiências multifacetadas e um repertório vasto. Você já passou por importantes empresas e em diferentes funções, agora você assume um novo posto na TV Guará. Como está sendo esse novo ciclo da sua carreira e quais são os planos e projetos que vem pela frente?

Bruno: Sou um grande felizardo em poder ter escolhido uma profissão que propiciasse este “repertório vasto”. Desde acadêmico, sempre procurei ter contato com todas as áreas que a profissão de publicitário poderia me oferecer. Da edição de imagens ao atendimento. Sempre tive a certeza que este seria o melhor aprendizado para me formar um profissional apto a trabalhar em qualquer área que a comunicação pudesse me confiar em um futuro próximo. 

Como mesmo dissestes, já passei por diversas experiências profissionais. Sempre procurei fugir de rótulos, trabalhei minha carreira para ser conhecido como um executivo multifacetado da comunicação.

Comemorei meus 10 anos de formatura, com o convite do grupo Dalcar para assumir uma das diretorias da Tv Guará. Trabalhar para fazer com que uma emissora nova em nível nacional, pouco conhecido, entrasse no cotidiano da nossa sociedade, seria no mínimo bem motivador. Sempre fui motivado com grandes desafios. Na Tv Guará está sendo  um grande aprendizado, pois tudo é novo. Pela primeira vez trabalho com um produto altamente perecível e que atinge todos os públicos. Qualquer pessoa pode ser meu cliente. Trabalho hoje diretamente com o comportamento humano. Tenho um desafio de entrar no cotidiano de todos os maranhenses. Tenho que achar a formula correta para conseguir isso, sem falar que o ritmo de gerenciamento da empresa é frenético, tudo tem que acontecer muito rápido e a inovação têm que ser uma constante em qualquer atividade que tenhamos que fazer. A única certeza no momento é que estamos no caminho certo. Estamos colhendo bons frutos nestes 12 meses de trabalho árduo.

Blog do Fernando Coelho: Um dos maiores ativos de uma organização é sua reputação. Reputação que se traduz em sólidos ou frágeis elos de confiança com os diversos atores do ambiente corporativo. O canal 23 tinha um péssimo histórico de reputação, como foi (ou como está sendo) este trabalho de resgate de credibilidade do canal?

Bruno: Nos meus 10 anos de vida profissional aprendi que qualquer empresa é feita por pessoas. São os dirigentes de uma organização que dão a personalidade e funcionamento pleno. O nome PESSOA jurídica não é por acaso. Acredito que tenha sido esta a inspiração que o grupo Dalcar  buscou, quando priorizou a etapa de identificar e contratar os melhores profissionais do mercado para formar uma equipe multidisciplinar que tivesse a capacidade de comandar a TV GUARÁ da melhor forma possível, resolvendo todas as dificuldades rotineiras.  Já era certo que o desafio seria imenso, este foi o primeiro passo para criarmos nossa identidade. Com esta decisão, tudo foi conseqüência.

Em segunda instância, chegou-se a conclusão que existia uma necessidade de investimento em tecnologia, precisávamos ter uma imagem de qualidade e realmente cobrir toda a área de sinal que tínhamos autorização, em seguinte, um novo nome fantasia, o objetivo era comunicar uma nova era para o canal 23, deixando claro aos colaboradores a nossa missão em ser diferente na forma de comunicar e termos um jornalismo de credibilidade, imparcial e atuante, além de ter estudado todo o mercado, identificando os erros e oportunidades para termos uma prática comercial que respeitasse todos os personagens do mercado publicitário.

Tudo que foi relatado é uma constante. As pessoas que fazem a TV Guará tem tudo muito claro na sua forma de administrar a rotina da empresa. A conseqüência é o que já podemos observar no mercado, resultados mais que positivos para apenas 1 ano de uma nova administração. Imagine o que vem pela frente?!

Blog do Fernando Coelho: A Guará está com um mix de produtos que atende diferentes perfis. Como vocês estão lhe dando com esse paradigma de que o canal de noticias 24h é exclusivo para classe A?

Bruno: A TV Guará surgiu com um propósito de ser realmente diferente por natureza, temos em nossa grade mais de 12 horas de programação local. Queremos realmente comunicar com os diferentes perfis da nossa sociedade.
Além dos programas de informação jornalística, DIA NEWS, GUARÁ NEWS E MA ACONTECE, informando sobre todo o cotidiano da nossa cidade, temos na nossa grade, um programa de informação jornalística esportiva, ESPORTE GUARÁ NEWS, trazendo tudo do esporte amador e profissional e Programas de entretenimento, PROGRAMA M, voltado para o universo feminino; Programa INSPIRAR, voltado ao público empresarial empreendedor; Programa de entrevista AVESSO, trazendo o lado que poucos conhecem dos entrevistados; Programa ÁFRICA BRASIL CARIBE, voltado a nossa cultura e um jornal eletrônico, IMPARCIAL NA TV, trazendo mais informações das principais manchetes que estamparam a semana do nosso estado. E outros projetos já estão sendo pensado. A idéia é que neste segundo semestre que se aproxima, venham mais novidades na programação.

Quando falamos do paradigma de sermos um canal que comunica somente com a classe A, isso é visto com uma certa preocupação. Afirmo que se trata de uma grande miopia de marketing. Acredito que isso se deve principalmente ao fato de muita gente acreditar que somos um canal fechado, e na verdade somos um canal multi -plataformas, estamos presentes não só em todas as possibilidades de canais fechados de São Luís, 8 TVN, 93 JET TV, 115 TV CLARO  e 323 SKY HD, como também, nos canais abertos 23 UHF e  23.1 HD. Impossível não atingirmos as outras classes sociais!

Outra certeza que devemos ter é que as classes C D E, ao contrário que muitos pensam, gostam sim de informação. O problema é que elas não tinham acesso, sem falar no momento de ascensão que estas classes vivem no Brasil. São diversos os produtos que estão sendo criados para este público. Gosto até de citar alguns cases que reforçam estas certezas, um deles é a audiência do programa do comunicador Jairzinho, O POVO COM A PALAVRA, na própria TV Guará e o sucesso de vendas do jornal AQUI, do Grupo Diários Associados.

Blog do Fernando Coelho: Relacionamento digital hoje é condição sine qua non, quais os projetos da Guará para esse meio on-line? Como é o relacionamento da marca com os telespectadores-consumidores de mídias digitais? 

Bruno: A sobrevivência de qualquer empresa hoje está ligada a um excelente relacionamento com as mídias digitais. Com o produto televisão, não poderia ser diferente, principalmente com uma nova possibilidade televisiva que é o caso do nosso canal 23. Hoje um dos maiores “inimigos” que um canal de televisão pode ter é o controle remoto. A mídia social entra como uma grande aliada para prender o telespectador na programação.

Nós que fazemos a TV Guará estamos buscando modelos e a melhor forma para atender nossos consumidores digitais. Hoje estamos trabalhando com um grande projeto para criação de um núcleo digital na emissora, pois, precisamos ultrapassar os limites de uma ativa Fun Page no Facebook, além de perfil no Twiter e postagem da nossa programação no You Tube. Temos a certeza que ainda falta muito para atendermos a demanda que este tipo de mídia nos provoca. Precisamos ser mais ativos. Mas, tenha a certeza que melhorar o relacionamento da TV Guará com os telespectadores-consumidores de mídias digitais é uma das prioridade na nossa administração. Neste segundo semestre, boas novidades virão para este público.

Blog do Fernando Coelho: Em uma frase, qual seu look market? Qual sua visão do mundo, do mercado e das pessoas?

Bruno: Um comunicador resumir seu look market em uma única frase é mais desafiador que todos os questionamentos acima, mas, tentarei resumir afirmando:

Tudo que você seja confiado ou se presta a realizar, deve ser feito com muito amor e profissionalismo, todo o resto é conseqüência.

Sou um entusiasta com o nosso mercado e com as pessoas, acredito fielmente que um mundo melhor sempre está por vir. Tenho a certeza que o mercado da comunicação da nossa São Luís está em pleno desenvolvimento e que devemos ser perseverantes e atuantes. Muitos acontecimentos reforçam esta afirmação, como exemplo, a quantidade de agências que estão escritas este ano na premiação Colunistas Norte Nordeste.

Acredito que tudo que você passa na vida deve ser tirado como um grande aprendizado, que para toda história tem dois lados e que devemos procurar sempre o lado positivo, que o bem sempre vence o mal. Ultimamente, aprendi que seu estado de espírito deve-se exclusivamente a você mesmo. Devemos sorrir mais, dividir mais, aprender a cada conversa, fazer súditos, nunca ser chefe e sim líder. Amo conhecer gente e conhecer novas culturas. Aprendi que não devemos ser racistas, nem muito menos criar rótulos para nada na vida.

Mini Currículo:

Publicitário, Especialista em Marketing, possui 14 anos de experiência no mercado de Marketing já tendo atuado nas empresas Comunicar, Hospital Dr Carlos Macieira- Pro Saúde, Taguatur Turismo, Bastidores Produções, Taguatur Veiculos, Dorrier Comunicação, Phocus Propaganda e Marketing e Unimed São Luis.  Foi também membro do colegiado do UNICEUMA, representando o curso de Comunicação Social de 1999 a 2001, além de coordenador geral de todas as semanas de comunicação  de 1998 a 2001. Desde 2011 está na TV Guará – Record News, hoje como Diretor de Marketing.


sexta-feira, 13 de julho de 2012

Brief da semana!


Brief da semana!

Quem muda de casa
Quem mudou de casa essa semana foi o Planner Lui Brito, que após passagem pela AG.10 Propaganda assume nova função no Grupo Phocus!

#coisasdehomem
O Shopping da ilha numa excelente sacada desenvolveu uma série de posts para as redes sociais em homenagem ao dia do homem. Quebrando paradigmas o marketing do shopping retratou situações do cotidiano da macharada e o resultado foi show! Parabéns moçada.

CDL lança a primeira edição do Liquida São Luís
Quem passou essa semana por São Luis foi o jornalista Paulo Henrique Amorim que participou do Lançamento oficial da campanha de vendas Liquida São Luis.
A Liquida São Luís será realizada no período considerado pelos lojistas de retração nas vendas e é justamente nesta fase que a campanha chegará para aquecer as vendas e também para estimular os consumidores a sair da inadimplência. A campanha foi criada pela Bahia Comunicação, de Salvador.

VCR na Revista Jovem Empreendedores 
A Associação de Jovens Empresários do Maranhão (AJE/MA) lançou quinta-feira retrasada, a Revista Jovem Empreendedor. A publicação trouxe informações sobre o mercado maranhense e cases de sucesso de empresários locais, além de informações sobre os eventos promovidos pela associação.  E nesta primeira edição, a VCR marcou presença assinando anúncios para produtos da AJE/MA.

Campanha Educare: o momento fofo do dia via Ideia Propaganda
Nada melhor que começar a semana com a fofura que é a nova campanha da Educare, desenvolvida pela Ideia Propaganda. A escola é especializada na educação de crianças entre 0 e 4 anos e uma delas se tornou a personagem das peças. A campanha está no ar desde a semana passada e o resultado ficou bem legal.

Ideia e Lua Nova: parceria se constrói
Julho chegou cheio de trabalho e perspectivas de sucesso! Agora, Ideia Propaganda e Grupo Lua Nova trabalham juntos e essa parceria já começou com tudo.
No último fim de semana, foi produzida a primeira campanha do novo cliente, estrelada pela atriz e apresentadora Amanda Françozo (a apresentadora veio á São Luis para participar do São João Record News), que se encantou com Maranhão. 

@coelhofernando

quarta-feira, 11 de julho de 2012

Planejamento de comunicação e inovação


Planejar estrategicamente significa olhar o negócio e para o negócio de maneira mais intrínseca e focada no ambiente.

Hoje o Brasil encontra-se com a sua segunda geração de planejadores dentro das agencia de comunicação e setores de marketing, o que antes era chamado de Departamento de Pesquisa de Mercado ou ainda Centro de Informações hoje fica a cargo dos famosos Planners.  

O Planejador de Comunicação possui um papel importantíssimo dentro da cadeia criativa haja vista sua dinâmica e responsabilidade frente aos negócios do cliente (ou como próprio cliente), sua função hoje é muito mais ativa e proativa – o que antes era muito mais voltado para o comportamento dos consumidores e as informações utilizadas como matéria prima criativa, hoje já olha para outras áreas do mercado, como por exemplo, as dinâmicas dos negócios, as inovações, co-criação, construção de marcas, oportunidade de novos negócios e por ai vai.

Ousaria dizer que o papel do Planner não vem ganhando importância, já ganhou – e isso é muitas vezes graça aos clientes, sobreduto as multinacionais que estão desejosas por mais inovação (e mais crescimento). 

Qual a importância desse Planner? É ele que fornece subsídios e direcionamento para as ideias, ele é um forte parceiro de todos dentro da agência. Teoricamente uma agência sem Planner consegue caminhar tranquilamente, contudo, segundo Marcello Magalhães , professor da ESPM, é o planejamento que traz para a agência a qualidade e assertividade do produto criativo final, ou seja, o planejamento se utiliza das informações disponíveis do mercado, cliente e consumidores para melhorar a qualidade da criação e mais recentemente para colaborar com o próprio cliente no processo de desenvolvimento dos seus negócios. 

Planejar é olhar, dialogar, filtrar, qualificar e colaborar. Sua marca pode existir sem eles, mas também pode ser muito mais forte com eles.

@coelhofernando

terça-feira, 3 de julho de 2012

E o crowdsourcing, como anda?



Hoje cada vez mais o consumidor quer ter voz ativa na criação de produtos inovadores, e as marcas precisam entender o importante papel que seus clientes possuem nessas novas construções. O crowdsorcing só para recapitular é um modelo de produção que utiliza os conhecimentos coletivos para resolver problemas, criar conteúdo, soluções ou desenvolver novas tecnologias.

Ontem aconteceu o primeiro dia da Conferência de Crowdsourcing 2012  e reuniu grandes empresas que mostraram como estão se engajando com seus consumidores e transformando o retorno deles em resultados. 

O evento coligou empresas como IBM, Nokia, Tecnisa e 3M para falar o que elas estão fazendo e como estão utilizando esses conhecimentos.

Veja algumas ações: 

IBM: Criou o programa Liquid para ajudar a desenvolver aplicativos e software com ajuda tanto de membros da sua comunidade de clientes quanto de pessoas de fora dela. A empresa também dá 100 dólares para cada desenvolvedor investir em um projeto pessoal de um de seus colegas. “A quantia pode ser pequena, mas pode viabilizar projetos como workshops para ensinar novas habilidades”, afirma Irene Greif, diretora do Centro de Social Software da IBM.

Nokia: Para aproximar seus desenvolvedores dos consumidores, lançou dois projetos. O Ideas Project é um site que capta feedback e sugestões de usuários e consumidores da empresa. Já no Invent with Nokia, a empresa faz parceria com consumidores para desenvolver patentes em conjunto. Mais recentemente, a Nokia lançou o Appcampus, que premia participantes que desenvolvem aplicativos para os celulares da marca.

Tecnisa: uma das empresas brasileiras mais conhecidas a usar estratégias de crowdsourcing, a Tecnisa começou, em 2010, um site para colher sugestões de consumidores, o Tecnisa Ideias. Com isso, já aprovaram 30 ideias. A empresa também usa outras plataformas e sites que promovem concursos e competições para estimular o crowdsourcing.

3M: Criou a The Spark, rede social para estimular inovação entre seus sete mil cientistas. Ainda promovem visitas ao que chama de Centro Técnico para Clientes, em que consumidores podem testar produtos da marca e dizer o que acham de cada um. Também enviam produtos para clientes cadastrados em seu Test Dive de Inovação, para que eles testem os lançamentos da empresa e emitam suas opiniões.

As empresas ainda explicaram por que usar estratégias de crowdsourcing. “Nós procuramos projetos sempre que queremos e sabemos que vamos aprender algo novo”, afirma Irene, da IBM. Para Luis Serafim, diretor de marketing corporativo da 3M Brasil, a empresa busca essas ações para descentralizar a inovação e assim produzir resultados de diferentes formas. “Acho fascinante essa relação em que a empresa perde controle da sua marca em prol da inovação”, afirma.

E você? Tem aproveitado os conhecimentos dos seus clientes e parceiros?

@coelhofernando