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segunda-feira, 12 de janeiro de 2015

Market Look com Emanuela Marques

Minha convidada de hoje é multifacetada! Jornalista de formação, publicitária de coração e comunicóloga por vocação, ainda encontra tempo para outra paixão: a poesia. Pós-graduada em Marketing pela FGV já trabalhou em Assessoria de Imprensa, Endomarketing, Editoriais Impressos e é inquieta por natureza. Conversamos sobre endomarketing e comunicação interna como estratégias empresariais. Aprecie sem moderação o Market Look de Emanuela Marques.
Market Look com Emanuela Marques
Blog do Fernando Coelho: Você é jornalista com atuação em marketing. Muita gente quando inicia essa graduação pensa em redações de jornais ou TV, todavia, existe uma infinidade a ser explorada pelo jornalista na comunicação como um todo.  Como seu olhar de Jornalista colaborou na sua atuação como profissional de marketing?
Emanuela: Essa é a característica de ser comunicóloga, é o que mais me fascina, essa pluralidade que a área traz e tantas possibilidades de atuação que ela proporciona, aliada a minha mania de experimentar, que é nata da personalidade de jornalista. E esse olhar de jornalista colaborou com várias coisas, mas acho que posso destacar a principal: a sensibilidade, pois me permitiu conhecer e entender melhor as pessoas, o meu target, o mercado e principalmente as expectativas e necessidades deles. E no marketing esse é um dos principais objetivos “entender melhor para atender melhor”.
Blog do Fernando Coelho: Você possui forte expertise em endomarketing. Como esta ferramenta pode colaborar não apenas na motivação do colaborador, mas também na satisfação do consumidor?
Emanuela: O endomarketing é uma ferramenta estratégica de extrema importância para qualquer organização, pois tem a função de integrar funcionários, produtos/serviços e clientes. E todas as ações de endomarketing partem da sua premissa básica que é primeiro satisfazer o cliente interno (colaborador), para que este motivado, em um ambiente de trabalho feliz e estimulante possa satisfazer e reter os clientes externos. Esse é o maior objetivo do endomarketing: ter funcionários satisfeitos e comprometidos com os resultados da empresa para ter um desempenho melhor e com foco nos clientes.
Blog do Fernando Coelho: Para que nossa audiência compreenda melhor, existe diferença entre comunicação interna e endomarketing. Você pode explicar?
Emanuela: A comunicação interna é uma ferramenta de comunicação que tem uma função informativa, para transmitir mensagens e notícias da empresa para seus colaboradores. O endomarketing vai além, é um conjunto de estratégias voltado para a satisfação e retenção de clientes, assim como, obtenção de resultados. Em suma, comunicação interna são processos de informação, enquanto o endomarketing trabalha o incentivo e a interação entre colaboradores e empresa. Agora é importante ressaltar que em um bom planejamento de endomarketing a comunicação interna é utilizada de forma estratégica, compartilhado as informações incorporando aos objetivos e a cultura da organização.
Blog do Fernando Coelho: Por que a Comunicação Interna tem que ser encarada como uma estratégia de gestão empresarial?
Emanuela: Porque é onde você imprime o principal ingrediente do endomarketing: a transparência. Isso é fundamental na comunicação empresa – colaborador, pois ajuda a construir uma relação de confiança imprescindível para moldar a cultura da organização, o DNA da empresa. E é aí onde entra o comprometimento dos colaboradores, a atitude de vestir a camisa que reflete no alcance das metas e objetivos da empresa.
Blog do Fernando Coelho: Em uma frase, qual seu Market look? Qual sua visão de vida e mercado?
Emanuela: A minha visão de vida é um ditado francês “le but de la vie c’est la maturation de l’ame”, que quer dizer “o propósito da vida é o amadurecimento da alma”. Essa é minha busca diária e procuro levar isso pro meu trabalho. E penso que esse deveria ser também o propósito das empresas: buscar o amadurecimento de suas almas. Porque a alma de uma organização nada mais é do que as pessoas que a constituem, sejam colaboradores, fornecedores, ou clientes, o foco maior deve ser sempre a satisfação e o desenvolvimento deles, em harmonia e equilíbrio com o ambiente em que vivemos.
MINI BIO:


Emanuela Marques é jornalista e escritora, especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas, tem curso na área de produção e apresentação de TV pela produtora Raízes do Maranhão e curso de Endomarketing pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing de São Paulo. Já trabalhou em projetos independentes para TV e Rádio; trabalhou com assessoria de imprensa na CORES – Comunicação e Responsabilidade Social, atendendo marcas de diferentes segmentos como Cyrela, O Boticário e Chilli Beans; escreveu matérias de comportamento para a Revista ÓTIMA; e por último atuou como analista de comunicação, durante cinco anos, na Companhia Energética do Maranhão – CEMAR, com a formatação e consolidação do processo de endomarketing na empresa e também atuação em projetos na mesma área, na CELPA – Centrais Elétricas do Pará, ambas empresas do grupo Equatorial Energia. Atualmente, mora em Goiânia, e se dedica a projetos pessoais. É autora do blog de crônicas “Não Dá Para Controlar” (naodaparacontrolar.blogspot.com.br) e trabalha no projeto do seu primeiro livro, de poesias, no qual deseja lançar esse ano. 

terça-feira, 25 de março de 2014

Look Market com Luana Furtado

A comunicação está cada vez mais estratégica, trabalhar a imagem da marca é fator fundamental para diferenciar-se no mercado. Além da Publicidade e Propaganda, outra força de grande relevância no combate mercadológico é a Assessoria de Imprensa.

Para conversar comigo no Market Look, a convidada da vez é Luana Furtado, Jornalista, Especialista em Assessoria de Imprensa e Comunicação Organizacional e com mais de uma década de experiência.

Aprecie sem moderação!

Look Market com Luana Furtado

Blog do Fernando Coelho: em São Luís a prática da assessoria de imprensa é pouco aproveitada pelas empresas, qual a importância real dessa ferramenta para os negócios e desenvolvimento das organizações?

Luana: Dentro dos meus 12 anos de carreira, 6 foram dedicados à prática de Assessoria de Imprensa e de lá para cá tenho percebido um cenário bem favorável aos profissionais de comunicação, pois está se tornando cada vez mais estratégico incluir no organograma das empresas esta célula. Estratégico na tomada de decisões operacionais (referindo-se ao impacto no cliente), estratégico na gestão da imagem institucional, além, é claro, no próprio relacionamento com as mídias e comunicadores em prol da redução, ou mesmo minimizar efeitos negativos na opinião pública.

Blog do Fernando Coelho: hoje vejo a assessoria de imprensa ganhando cada vez mais aspectos estratégicos, podendo ser considerada inclusive como uma consultoria e não somente assessoria. Qual a grande tendência, na opinião de vocês, para os próximos anos?

Luana: Concordo com você Fernando. O fator estratégico tem sim mudado as características da “Assessoria” de Imprensa. No mercado onde as tendências convergem para um turbilhão de informações sendo lançadas nas mais diversas mídias e redes, se o trabalho não for estratégico ele tende a se perder, ou mesmo pulverizado. Os próximos anos buscam foco e qualidade das informações. Essas particularidades sem dúvida gerarão mais credibilidade e transparência, atributos intrínsecos de uma Assessoria ou, como você chamou, Consultoria de Imprensa.

Blog do Fernando Coelho: Com recursos limitados, pequenas e médias empresas podem fazer assessoria de imprensa?

Luana: Com certeza. O porte das empresas não limita ou impede o trabalho que uma Assessoria de Imprensa pode proporcionar em ganho para a Visão e imagem institucional.

Blog do Fernando Coelho: Quais as características fundamentais para quem deseja atuar na área?

Luana: Por experiência própria, acredito que faz muita diferença quando o profissional consegue permear outras áreas do mercado de comunicação. Trabalhar em TV, Rádio ou Impresso agrega muitas expertises para as competências a serem desenvolvidas dentro de uma Assessoria de Imprensa. Você passa a entender quem está do outro lado, as suas motivações, o time, o estilo, enfim, o profissional fica com um know how apurado.

Blog do Fernando Coelho: Em uma frase (ou em uma manchete) qual seu Market look d? Qual sua visão em relação ao mercado e a vida.

Luana: O mercado é híbrido. Assim como a vida, você se mistura e se transforma o tempo todo.

MINI-CURRÍCULO:

Luana Furtado é Jornalista formada pela Universidade Federal do Maranhão e Pós graduada em Assessoria de Imprensa: instituições públicas, privadas e ONG’s com 12 anos de mercado. Trabalhou nas Gerências de Comunicação da Vale e SESC-MA. Foi produtora nas TV’s Difusora/SBT e Maranhense/BAND. Foi coordenadora do Núcleo de Comunicação no Conselho Regional de Odontologia do Maranhão e Professora de Práticas de Comunicação na Faculdade IMEC. Ingressou em 2008 na Companhia Energética do Maranhão - CEMAR no processo de Endomarketing, passando pela área de Relações com Públicos Estratégicos e  atualmente compõe a área Executiva da Assessoria de Imprensa da Companhia.