sexta-feira, 30 de março de 2012

Brief da semana

 

712 PROPAGANDA CRIA CAMPANHA PARA SHOW DO POUCA VOGAL

“A banda que você sonhou. O rock que você queria.” É assim o Pouca Vogal um projeto paralelo de rock brasileiro criado pelos cantores gaúchos Duca Leindecker (Cidadão Quem) e Humberto Gessinger (Engenheiros do Hawai).
Com Redação de Taynah Santiago, Direção de Arte de Timóteo Oliveira e Direção de Criação de Rosarine Virtudes, a 712 Propaganda idealizou a campanha do show da dupla que desembarca em São Luís para o lançamento do DVD, hoje (30/03), em única apresentação no Mandamentos Hall, a partir das 22. 

A expectativa é de boa música recheada de histórias por trás das canções dos Engenheiros do Hawai e Cidadão Quem, além de músicas que surgiram em parceria e ganharam versões acústicas. 

FÓRMULA SUPER

A Faz!Promo - empresa de ações e eventos promocionais do Grupo Phocus, organizou a Fórmula Super, uma mini maratona para o Stand Grand Park. 

A ideia é contemplar com uma geladeira, um fogão e uma lavadora os clientes que comprarem um apartamento. A ação está integrada a várias outras ações em semáforos, praias, supermercados e bares noturnos. 

QUADRANTE NA ÓTIMA

Banco People e outros grandes projetos do núcleo de design da Quadrante estão na edição nº 23 da Revista Ótima.

Só para lembrar o Banco People foi desenvolvido pelos designs Júnior Ramos, Marcelo Figueiredo, João Rocha Raposo e equipe. O projeto tem o mérito de reunir em uma só peça aspectos de design gráfi co e de design de produto, aliando o caráter lúdico a aspectos técnicos, constituindo-se em um objeto diferenciado, leve e descontraído.

400 MOTIVOS PARA VOCÊ MORAR EM UM MONUMENTO FRANCÊS

A Mota Machado lança a segunda etapa da campanha do empreendimento Jardins de Bordeaux, homenageando os 400 anos de São Luís. Desenvolvida pela Mallmann Marketing, a campanha conta com Folder Combate, Backbus e a nova comunicação visual do stand de vendas, na Ponta d'Areia.

QUADRANTE É CAMPEÃ DO TORNEIO AV. BRASIL (foto destaque)

Os criativos da Quadrante foram consagrados essas semana campeões invictos do Torneio Avenida Brasil, realizado pela Tv Mirante. O evento teve como objetivo a divulgação da nova novela das 21h "Avenida Brasil".

terça-feira, 27 de março de 2012

Teve uma ideia? Como agir?


Já falei por aqui que ideia (inovação) é diferente de invenção. Ideia deve gerar receita, ser viável e relevante para os stakeholders. 

Então como um gestor ou dirigente pode fazer para identificar a viabilidade de uma boa ideia?

O Consultor Empresarial Abrahan Shapiro nos coloca alguns padrões que podem auxiliar na seleção e definição das várias ideias que surgem numa organização, ele propõe quatro perguntas básicas como regra de qualquer discussão sobre ideias e inovações.

A ideia parece ótima?

Abraham sugere uma sub-pergunta - Como podemos transformá-la de fato, em algo prático? Essa questão tem o poder de interromper as discussões filosóficas e embates pessoais para acionar a visão de realização.

Se esta ideia for implementada, como será mantida?

É preciso sabe de onde virão os recursos para inovação e como a ideia se manterá, qual será seu retorno.

Após implantada a ideia, como será controlada?

O que não é controlado não pode ser bem sucedido. É importante definir-se desde o primeiro instante quais as métricas de avaliação, quem acompanhará o processo e a frequência de controle.

A ideia é sustentável?

Deve ficar bem claro se o momento atual da organização é favorável para implantação daquela ideia e se gerará recursos para se manter hoje, amanhã e no futuro longo. Se for um sucesso hoje, manterá o sucesso amanhã?

E você, teve uma ideia hoje?

@coelhofernando

sexta-feira, 23 de março de 2012

Brief da semana








Esporte Guará News

O esporte do Maranhão agora tem espaço certo na televisão! A partir da próxima segunda (26), às 13h10, você vai se ligar no ESPORTE GUARÁ NEWS, apresentado pela atleta Anna Theresa e com um time de comentaristas de peso. Kalil Mansur, o fera da natação maranhense, também estará no programa. Ele leva as personalidades relacionadas ao esporte, de segunda à sexta, com entrevistas exclusivas. 

Leonardo Roselli passa a integrar equipe da VCR

O publicitário Leonardo Roselli está de volta ao mercado maranhense. Ele chega de Belo Horizonte onde teve atuação destacada, trabalhando como diretor de arte nas agências Aliás Comunicação/McCann Ericksson, Jota Campelo, Yes!Uai e Agência Fala, atual Fisher Friends, do Grupo Totalcom. Ao longo de sua carreira, o criativo já desenvolveu trabalhos para grandes anunciantes regionais e nacionais como: Água de Cheiro, Flying Horse, Revista Viver Brasil, Arcelor Mittal, Revista Robb Report, Ferrari, Skol, Peugeot, Adidas, entre outros.

Em São Luís, já passou pelas agências Phocus e Imagine. Agora integra a equipe da VCR Comunicação, onde esta dedicado a prospectar novas contas e a gerir o núcleo de criação direcionado a clientes da iniciativa privada.

Conta da Francisco Rocha vai para a Ideia 

Depois de atender a Francisco Rocha Consultoria Imobiliária no período de 1999 a 2005, a Ideia Propaganda conquista de novo a conta da principal corretora de imóveis de São Luís. A agência está criando uma campanha de reposicionamento para o cliente e diversas ações promocionais. Agora, é aguardar e conferir mais criatividade no setor imobiliário.

FOTOS DESTAQUES DA SEMANA | Meninas do Redbull visitam agências locais

Agências locais receberam essas semana a visita das meninas do Redbull, onde as mesmas pediram aos criativos elaborassem projetos de aviões malucos para o 3°Redbull Flugtag.


quinta-feira, 22 de março de 2012

Look Market com Janjão Medeiros

 
João Ricardo acredita que num bom mercado como o nosso é preciso somar talentos e se integrar. Ops! Quem é João Ricardo?
É o famoso Janjão Medeiros, fundador da “networking creative” mais badalada do mercado local.
Em apenas 8 meses ele conseguiu reunir nomes de peso da publicidade maranhense em uma comunidade exclusiva no Facebook, fora isso ele vem se destacando no cenário criativo como um dos mais promissores Planners da terra de Gonçalves Dias.
Ontem o grupo do qual ele é membro e fundados chegou ao expressivo numero de 300 participantes e eu não podia deixar passar em branco. Confira meu bate-papo com João Ricardo, ou simplesmente Janjão (o grande).
Look Market  com Janjão Medeiros
Blog do Fernando: O Brainstorm São Luis já pode ser considerado uma marca e espaço de conexão de boas ideias do mercado local. Ouso dizer que o grupo caminha para se tornar um “networking creative”. Como surgiu a ideia e como você ver o grupo hoje?
Janjão: A ideia surgiu a partir de uma percepção particular do mercado logo que comecei a vivenciá-lo. Percebi que a publicidade maranhense estava passando por um forte amadurecimento profissional, desta forma procurei encontrar uma maneira de integrar todos os agentes participantes desse processo a fim de promover debates e discussões sobre o nosso mercado. Para isso nada melhor do que usufruir do potencial que a tecnologia nos oferece, no caso, a criação de um grupo interativo no facebook. Hoje, após 8 meses é muito gratificante  ver o resultado deste projeto, pois é notória a sua relevância. O grupo acaba de completar 300 membros e grandes nomes da publicidade local, os quais sempre admirei, participam ativamente, gerando credibilidade e respeito ao grupo.
Blog do Fernando: Você já levou dois “Canta Galo” como aluno de Publicidade e se destacou rapidamente no mercado publicitário, sem duvidas você é uma promessa da publicidade maranhense. Quais os planos do Janjão para os próximos capítulos?
Janjão: Na verdade foram seis (risos). O canta galo, como você citou, é mais um exemplo que assegura que o mercado vive um novo momento. As faculdades possuem um importante papel nesse cenário. Os estudantes estão a cada dia participando mais da realidade do mercado. Mas tudo isso é uma obra coletiva, como sempre diz o querido amigo e professor Guilbert Macedo. É preciso somar talentos e se integrar. Não posso deixar de agradecer a inúmeras pessoas, mas especialmente aos meus companheiros de equipe Eduardo Martins, Dermeson Meireles e Lucas Ribeiro que contribuíram consideravelmente em muitas conquistas, como esta do Canta Galo. E os próximos capítulos estão sendo planejados. Muitas “águas vão rolar”.
Blog do Fernando: Falando agora sobre Planejamento, no ultimo dia 6, aconteceu o  evento APG Noisy Thinking, realizado pelo Account Planning Group – grupo de planejamento britânico. Durante o evento foi destacado que os planners precisam mudar o tom dos seus planejamentos, ou seja, passar do pensamento em problemas de comunicação, para pensar os problemas de business; deixar de ser apóstolo para se tornar os novos melhores solucionadores de problemas estratégicos disponíveis ao cliente. Como você ver os planners locais?
Janjão: Vejo que todos os planners devem alinhar seu raciocínio estratégico para o pensar em problemas de business, conforme explorado no APG Noisy. Infelizmente em São Luís ainda não é possível perceber tão claramente a potencialidade deste departamento. Mas aos poucos muitas agências e clientes estão começando a explorar esse diferencial, como no caso da AG10 com seu pequeno grande planner Lui Brito e a Phocus inovando no ambiente online com seu planner digital Fernando Spotti.
Blog do Fernando: Um bom planejamento precisa ser recheado de...
Janjão: Uma cobertura suculenta de um ótimo briefing e um recheio consistente de muita pesquisa e conhecimento de mercado.
Blog do Fernando: Em uma frase, qual seu look market? Qual sua visão do mundo, da vida, do mercado?
Janjão: Ser publicitário é fazer a mesma coisa todo dia, diferente.
Mini Currículo:
Janjão (João Ricardo) 20 anos, graduando em Comunicação Social com Habilitação em Publicidade e Propaganda. Iniciou suas atividades profissionais aos 16 anos como auxiliar administrativo, entrando no mercado publicitário através da agência experimental Ilha de Ideias, onde logo se destacou e em seguida foi atuar na área de planejamento da Quadrante. Atualmente é Planner da Mallmann Marketing, participou de vários cursos na ESPM na área de planejamento e em eventos como a Semana de Criação-SP. Possuí workshop de planejamento na agência ÁFRICA-SP do grupo ABC.

O que podemos aprender sobre inovação com Regina Casé.



Lendo o artigo de Tony Goes, no Portal F5, onde ele faz inúmeros elogios sobre o programa “Esquenta” de Regina Casé (onde comungo de todos), resolvi escrever este post de hoje.

Alguém tem alguma duvida de que o programa é o maior sucesso da TV brasileira hoje? Ele é extremamente envolvente, inovador e cheio de boas experiências. Quem nunca se arrepiou assistido ao programa “Esquenta” que atire o primeiro controle remoto.

Quais lições de inovação podemos tirar do programa?

Não obedece a fronteiras: a inovação não obedece a hierarquias, ela é livre, vem de qualquer setor, qualquer função, todos devem participar do processo inovativo. Regina como uma boa gestora de pessoas consegue reunir de Caetano Veloso a Banda Pixote. 

Ritmo ágil: a inovação deve ser ágil – o mercado é dinâmico, as necessidades são passageiras, as marcas devem ser velozes na execução de seus projetos.

Interação: conexão e compartilhamento são as palavras chaves da inovação. Os departamentos devem interagir, as pessoas devem compartilhar necessidades e soluções, somente assim será possível criar algo novo.

Caos organizado: as ideias novas não são lineares. As empresas devem extrair o maior numero de propostas criativas dos seus colaboradores e organizar harmoniosamente de acordo os objetivos mercadológicos da organização.

Não tenha medo de ser brega: Regina Casé é autentica, dá à cara a tapa, não tem medo de desagradar, ela vai lá e faz acontecer. Apesar de desagradar a alguns (bem poucos), ninguém consegue copia-la.

Faça da sua marca (ou empresa) um verdadeiro Esquenta! Inove!

@coelhofernando

quarta-feira, 21 de março de 2012

É bom ser do bem



Criada em 2006, mas só agora em 2012 conheci, a campanha “É bom ser do bem” é uma iniciativa com uma meta simples, quase ingênua, mas igualmente grandiosa. A proposta é espalhar para o maior número de pessoas possível a ideia de que “sim, ainda vale a pena ser do bem”!

A campanha acredita imensamente que se aplicar-se em nossas vidas algumas pequenas mudanças de postura, baseadas em gentileza e tolerância, é possível mudar o nosso dia a dia para melhor e até mesmo o nosso mundo. Em 2009 o site foi criado para dar vida à campanha também na internet.

A campanha está também presente nas redes sociais. 

Look Market Especial Administração de Agências com Zenaide Radaneza


Minha convidada deste Look Market é uma administradora publicitária profissional. 


Formada em Publicidade e Contabilidade, ela é também Mestre em Gestão Empresarial, Diretora Administrativa de uma das mais conceituadas agências do estado e presidente da Sinapro-MA.


Aprecie sem moderação nosso Look Especial Administração de Agência com a publicitária Zenaide Radaneza, da AG.10 Propaganda. 


Look Market Especial Administração de Agências com Zenaide Radaneza
Blog do Fernando: Você é Publicitária e Contadora de formação, e possui Mestrado em Gestão Empresarial, ou seja, uma ADMINISTRADORA PUBLICITÁRIA PROFISSIONAL. Alguns estudantes e até profissionais enxergam a Agência de Publicidade como uma “casa de ideias” apenas e esquecem que a publicidade é um instrumento de caráter econômico, inserida no entorno do marketing, portanto, faz parte do conjunto de atividades empresariais. Quais os principais erros cometidos na gestão das agências pela ausência de conhecimentos específicos?


Zenaide: Como publicitários não podemos esquecer da visão empreendedora e sustentável! Ou seja, toda a empresa tem custos e para que seja rentável precisa de lucros! Simples assim! Os principais erros na gestão das agências são justamente a falta da visão financeira e empreendedora. Podemos ser criativos, sem esquecer de dar lucro. 


Blog do Fernando: Você lançou o Livro “Faturamento em agências de publicidade e propaganda. Aprendendo a não ser bitributário”. De maneira bem simples, como ocorre essa bitributação nas agências e como evitá-las?
Zenaide: A maioria das agências faturam os débitos de seus clientes contra sua própria agência! Isso não deve acontecer! Pois estará pagando impostos sobre dívidas dos clientes e não da agência! Impostos são inerentes a receitas das agencias e não de custos com fornecedores e veículos contratados em nome do cliente.
Blog do Fernando: Elza Tsumori, do Mundo do Marketing, afirmou que “O setor de marketing precisa mesmo é de um bom curso de gestão empresarial”. Você concorda com essa afirmação?
Zenaide: Concordo e deveria ter uma cadeira no curso universitário durante todos os períodos sobre gestão empresarial.
Blog do Fernando: Existem três formas de remuneração das agências: criação, mídia e honorários de produção. Muitos anunciantes focam no investimento em mídia e tendem a esquecer da criação, assim as agências são obrigadas a indicar estratégias que gerem retorno com esta forma de ganho TAMBÉM (TV, rádio, etc.). Em São Paulo, a Naked mudou seu formato de remuneração e não possui nenhum vínculo com a estrutura de comissionamento tradicional, cobrando apenas um FEE pelas ideias e estratégias, o que os permite recomendar estratégias sem qualquer vínculo com esses veículos de comunicação. Você acha que nosso mercado (agências e clientes) receberia esse modelo de negócio tranquilamente?
Zenaide: Acredito que nosso mercado ainda seja provinciano para aceitar qualquer alteração no modelo tradicional, no entanto, a remuneração das agências são enfatizadas pelas Normas Padrão da Atividade publicitária da seguinte forma: O Fee já existe! É para substituir qualquer uma das remunerações, desde que o valor negociado seja parecido com o que a empresa ganharia se não adotasse-o.
Blog do Fernando: E pra finalizar, qual seu Look Market? Qual sua visão do mundo, da vida e da comunicação regional?
Zenaide: Um publicitário tem de ter uma visão global, ser antenado e acima de tudo estar sempre atualizado! O mundo hoje cabe na palma da mão e só precisamos estar atentos às oportunidades. Quanto à comunicação regional, adoraria se as grandes empresas fizessem suas campanhas valorizando as regiões e com parcerias locais.


Mini-currículo:
Zenaide Radanesa, 39 anos, Graduada em Comunicação Social com Habilitação em Propaganda e Publicidade, Especialista em Didática Universitária e Mestre em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas. Professora Universitária e Diretora Administrativa, Financeira e Mídia da AG.10 Propaganda em São Luís do Maranhão e Presidente da Sinapro-MA Autora dos Livros Micro e Pequenas Empresas. A importância de Conhecê-las; Mídia para Iniciantes; e Faturamento em Agências de Propaganda e publicidade.


segunda-feira, 19 de março de 2012

E quando as ideias inovadoras são bloqueadas?


Todo mundo conhece o ditado “em time que está ganhando não se meche”.

Com a inovação muitas vezes é assim, muitos gestores barram ideias extremamente potenciais por ter receio de “mexer no time” – o que é um erro.

As empresas mais inovadoras (e rentáveis), como o Google, por exemplo, permitem propostas de inovações diariamente, seus colaboradores a cada dia se superam com ideias novas e que geram mais receitas. 

Os empresários precisam compreender que em time que está ganhando é possível sim melhorar o desempenho através de novos métodos, mas para isso os gestores precisam estar abertos e permitir que seus liderados pensem. A mente criativa é como um para quedas, só funciona aberta. As empresas que desejam vencer precisam ser inovadoras, o mercado exige isso. É preciso implantar uma cultura de inovação, só isso permitirá á essa organização desenvolver novas ideias e soluções criativas. 

A cultura da inovação possibilita aos colaboradores fornecer novas ideias, empresas com normas muito rígidas travam as ideias e engessam os procedimentos. Em algumas empresas o grande problema para a “não inovação” são justamente as normas, o Professor Antonio Carlos Teixeira recomenda que as empresas montem equipes de identificação de normas e faça uma varredura, uma verdadeira limpeza em normas inúteis. É importante parar e verificar se uma norma implantada há cinco anos, por exemplo, ainda faz sentindo hoje e se a mesma não está barrando uma possível inovação.

As normas são importantes, mas é preciso ser questionadas rotineiramente, caso contrário elas serão uma faca de dois gomos e certamente um bloqueador de ideias.

Sua empresa tem normas? Elas são rígidas? E as ideias estão chegando? Pense nisso!

@coelhofernando